工作方案

【精品】工作方案模板汇总7篇

为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的工作方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

1工作目标

(1)为实现大厂矿区在一个主体下通过“五统一”方式达到有效利用资源、长期科学开发及可持续开发和安全运营的最终目标奠定基础;

(2)为重组后的新企业获得105号矿体的矿业权准备条件;

(3)为实施100号、105号矿体和其他所有矿山企业的安全管理提供技术支持。

2工作内容

（1）华锡集团资源状况调查与评估

与信卓和相关的专业顾问深入现场，共同工作，查明以下问题：

保有储量（矿量、品位、金属量、地质工作程度等）；

保有资源量（矿量、品位、金属量、地质工作程度等）；

备采矿量、采准矿量、开拓矿量（矿量、品位、金属量、地测工作程度等）；

丹池成矿带地质勘查前景（成矿理论、前期地质工作、前期工作成果评价等）；

已有的开矿权证及其时效、范围等；

已有探矿权证及其时效、范围等；

可能获得的采矿权、探矿权证及其代价；

土地使用权状况；

水权状况及水资源现状与前景；

可能的资源风险及其规避方案。

(四)总结经验。各区市应于20xx年10月10日前，向市财政局会计科报送本区内部控制基础性评价工作总结报告。各市直部门(含下属单位)应于20xx年10月10日前，向市财政局会计科报送总结报告及基础性评价报告(参考格式见附件3)。总结报告主要包括本地区(部门)、单位开展内部控制基础性评价工作的经验做法、取得的成效、存在的问题、工作建议及可复制、可推广的典型案例等。

四、有关要求

(一)强化组织领导。各区市、各部门(单位)要切实加强对本地区(部门)单位内部控制基础性评价工作的组织领导，成立领导小组，制定实施方案，做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促、宣传报道、信息报送等工作，确保所辖单位全面高效完成内部控制基础性评价工作，通过“以评促建”方式推动本地区(部门)单位内部控制水平的整体提升。

(二)加强监督检查。各单位应按照本通知规定的格式和要求，开展内部控制基础性评价工作，确保评价结果真实有效。各区市、各部门应加强对本地区、本部门(单位)内部控制基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查，对评价工作中遇到的问题和困难，积极协调解决，并及时总结实施工作经验。对工作进度迟缓、改进措施不到位的，督促其调整改进;对在评价过程中弄虚作假、评价结果不真实的，一经查实，应严肃追究相关单位和人员的责任。

(三)加强宣传推广和经验交流。各区市、各部门要加大对单位内部控制基础性评价工作及其成果的宣传推广力度，充分利用报刊、电视、广播、网络、微信等媒体资源，进行多层次、全方位的持续宣传报道。选取具有代表性的先进单位，择机召开经验交流会、现场工作会等，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用。